Jari Celulose
Reestruturação e renegociação de dívidas financeiras e com fornecedores; redesenho estratégico e operacional.
Experiências em diferentes setores e momentos decisivos das empresas.
Navegue pelas áreas de atuação para conhecer parte da nossa trajetória.
Reestruturação e renegociação de dívidas financeiras e com fornecedores; redesenho estratégico e operacional.
Renegociação da dívida bancária e com fornecedores.
Reestruturação e renegociação da dívida bancária local e estrangeira.
Reestruturação e renegociação da dívida bancária e com fornecedores.
Reestruturação administrativa e econômico-financeira de investida do Fundo Fama.
Reestruturação operacional, administrativa e financeira; assessoria estratégica.
Renegociação da dívida bancária.
Reestruturação operacional, administrativa e financeira; assessoria estratégica.
Projeto de reestruturação de dívida.
Reestruturação e assessoria estratégica.
Reestruturação administrativa e financeira, operações e planejamento estratégico.
Reestruturação administrativa e econômico-financeira para incremento de valor.
Assessoria estratégica e avaliação para o Grupo Laureate International.
Venda de participação relevante para fundo de investimentos do UBS.
Venda da Reimassas à Emegê, em parceria com a Ernst & Young.
Assessoria na compra de empresas do setor farmacêutico, em parceria com a Ernst & Young.
Venda de participação à BNDESPAR, com business plan, avaliação e negociação.
Venda para a Laureate International.
Avaliação, intermediação e venda de controle para a Mahle Metal Leve.
Geração de valor e processo de venda para a Laureate International.
Assessoria estratégica para venda de ativos e engenharia financeira e tributária.
Avaliação, análise de mercado e intermediação para venda.
Reestruturação, assessoria estratégica e preparo para venda.
Originação e coordenação da compra da Mapol.
Coordenação de aquisição de editora especializada brasileira.
Assessoria aos acionistas majoritários na venda para a Sherwin-Williams.
Modelagem do processo de venda para fundo de private equity chileno.
Reestruturação, assessoria estratégica e preparo para venda de participação.
Avaliação e intermediação de venda de participação para a Bayer.
Processo de venda de controle para o Grupo Lorentzen.
Mandato de compra de empresas de autopeças no Brasil, resultando na compra da Ertec Industrial.
Modelagem para venda de sistema de ensino infantil.
Avaliação e intermediação em mandato de venda para grupo estrangeiro.
Mandato de compra de empresas de obras especiais no Brasil.
Assessoria estratégica para geração de valor, culminando em venda para grupo estrangeiro.
Avaliação e negociação para venda entre sócios.
Business plan, identificação de investidores e road show.
Consultoria para compra de empresas e joint ventures e apresentação de oportunidades.
Reestruturação financeira e estruturação da unidade de cobrança.
Assessoria estratégica, avaliação e negociação de projeto de geração de energia.
Plano estratégico para entrada no Brasil.
Planejamento estratégico preparatório para venda.
Reestruturação operacional e planejamento estratégico.
Reestruturação operacional.
Planejamento estratégico, novos mercados e avaliação.
Plano estratégico e avaliação.
Assessoria estratégica e avaliação.
Consultoria financeira em projetos de energia.
Modelo financeiro para negociação com potenciais parceiros.
Assessoria no processo de compra.
Estudo de posicionamento estratégico do banco.
Assessoria à diretoria executiva e planejamento estratégico.
Assessoria à diretoria executiva e planejamento estratégico.
Modelo de avaliação para negociação com sócio estratégico.