Geração de Valor

Consultoria focada na maximização do EBITDA (lucro operacional líquido), i.e., do valor da empresa, de forma consistente e duradoura. Trata-se da combinação de ações estratégicas que envolvem diversas áreas (por exemplo: operacional, financeira, contábil, comercial, marketing, RH, etc.), relevantes para o incremento perene dos resultados da empresa. Atenção particular é dada às questões de governança corporativa e também de sucessão, nos casos de empresas familiares.

Público Alvo

Qualquer empresa almeja incrementar seu valor. Porém aqui destacamos:

Empresas saudáveis cujos sócios estejam cogitando a venda total ou parcial, e buscam investidores (estratégicos e / ou financeiros) para acelerar planos de crescimento.
Empresas familiares que desejam crescer com maior governança e acreditem que a melhoria de seus processos internos de planejamento e controle poderá aumentar tanto o valor do negócio quanto suas perspectivas de perenidade.

Trabalhos

Diagnóstico: documento objetivo que visa expor a situação da Empresa através da identificação das fontes de dissipação de valor nos seus principais processos e atividades. Visa a redução de custos e ganhos de eficiência operacional, comercial, financeira, tecnológica e gerencial.

Plano de ação: documento voltado para o uso prático e imediato calcado no Diagnóstico, e que indica as ações que devem ser tomadas a fim de aumentar a competitividade, a eficiência de processos e a geração de valor. Aponta ainda os times de trabalho e as prioridades a serem atacadas.

Implementação: aplicação do Plano de Ação através da formação de times mistos (VALORMAX e empresa), de forma a acelerar os resultados almejados e otimizar a absorção pela empresa da cultura de geração de valor.